新春喜報!本周,揚智攜手某新材料有限公司合作開展的精益六西格瑪項目正式啟動!該公司何總、張副總、李副總,各職能部門人員和首批六西格瑪培訓學員,以及揚智咨詢項目負責人李總及高級咨詢顧問王老師亦出席了本次會議!
為構建精益管理生產模式和持續改進機制,打造一支學習型、實踐型、創新型的優秀員工隊伍,該公司于去年底決定引進精益六西格瑪項目,選擇揚智成為其合作伙伴,共同成立項目領導小組,并指定了各自的管理團隊。
會上,公司班子成員分別為四個項目組負責頒發聘書,并宣讀了《新材料公司精益六西格瑪項目領導小組及職責》全體參會人員進行了集體宣誓。
在會議上,何總針對公司精益六西格瑪項目啟動,提出了三點要求:一是要提高認識,增強推進精益六西格瑪的重要性和緊迫感。二是要統一思想,明確實施精益六西格瑪的目標。三是要狠抓落實,確保精益六西格瑪項目高效開展。
他還強調,此次會議是在公司范圍內的一次動員大會,全體干部、員工要通過積極參與精益六西格瑪項目,轉變思想觀念,用精益六西格瑪管理方法實現企業變革創新和加速發展,要加快在全公司范圍內推進精益六西格瑪項目,將其作為公司管理提升的重要武器,通過先進理念的導入和工具、方法的運用實踐,建立靈活有效的持續改進措施,實現產品質量和管理能力的提升。
會后,揚智咨詢項目組還將針對四個小組提出的課題進行為期10個月的專題培訓,讓我們拭目以待!
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